@misc{Farat2001,
  author    = {Farat, Christoph},
  title     = {{\"O}ffentlichkeitsarbeit in sozialp{\"a}dagogischen Einrichtungen : Theoretische Grundlagen und praktische Relevanz},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-58},
  year      = {2001},
  abstract  = {Es wird immer wichtiger seine Einrichtung, Institution, Verband usw. nach außen hin zu pr{\"a}sentieren. {\"O}ffentlichkeitsarbeit sieht sich hier in der Lage den Prozess des Pr{\"a}sentieren zu steuern. Aber {\"O}ffentlichkeitsarbeit beinhaltet wesentlich mehr als nur das Offerieren. In der Institution ist die Kommunikation von entscheidener Bedeutung, wenn bestimmte Ziele und Meinungen an die {\"O}ffentlichkeit nach außen hin getragen werden sollen bzw. sich erst einmal in den K{\"o}pfen der Mitarbeiter gebildet haben. Diese sogenannten Leitbilder dr{\"u}cken eine Wert- und Moralhaltung der Institution (und dessen Mitarbeiter und Beteiligten) aus und werden im Prozess der internen Kommunikation gestaltet und transparent nach außen hin vermittelt. Kommunikation ist somit Teil der {\"O}ffentlichkeitsarbeit, die Beteiligungsprozesse von Mitarbeitern (intern) und der Kern- und Fach{\"o}ffentlichkeit (extern) m{\"o}glich macht und {\"u}ber Informationsformen hinaus zur Meinungsbildung anregt. Mit den Instrumenten des Social Marketing z.B. Medien und Medienmittel, lassen sich Kriterien einer guten {\"O}ffentlichkeitsarbeit stabilisieren. Hier wird dem Erscheinungsbild und den Verhaltensweisen der Einrichtung durch gezielten Einsatz dieser Instrumente ein Profil gegeben, so dass sich diese von anderen unterscheiden kann. {\"O}ffentlichkeitsarbeit bew{\"a}hrt sich auch in bestimmten Bereichen, wo es beispielsweise um die Legitimation von Spendengeldern geht, oder um das Werben neuer Aktivisten f{\"u}r das Ehrenamt und noch viele andere Aktivit{\"a}ten mehr. Ein {\"O}ffentlichkeitsarbeiter hat mit den verschiedenen Interessengruppen zu tun. Hier wird deutlich, wie vielschichtig diese Arbeit ist und wie wichtig die Kommunikation in diesem Gebiet ist.},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1893,
  title     = {Machtverteilung und Konfliktregelung in Lieferbeziehungen und Wertsch{\"o}pfungsnetzwerken},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-18932},
  pages     = {3},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Bernd Eichler Zeitraum: 2003/2004 Kooperation: Justus-Liebig-Universit{\"a}t Gießen, Fachhochschule M{\"u}nster F{\"o}rderung: Fachhochschule Dortmund, Forschungssemester},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1894,
  title     = {Beschaffungsprozesse},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-18942},
  pages     = {2},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Bernd Eichler Zeitraum: 2001-2003},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1901,
  title     = {E-Learning: Human Resource Management (HRM) und Unternehmensentwicklung (UE)},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-19010},
  pages     = {2},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Josef Mittmann Mitarbeiter: Wiss. Hilfskr{\"a}fte, Studierende (Seminare und Projektarbeiten) und Diplomanden der Studieng{\"a}nge Wirtschaftsinformatik und Wirtschaft Kooperation: Praxisnetzwerk HRM \& UE, Absolventennetzwerk HRM \& UE, Medienwerkstatt Berlin e.V., ThyssenKrupp AG},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1907,
  title     = {Aufsichtsrechtliche Behandlung von exotischen Optionen im Rahmen des Eigenkapitalgrundsatzes I},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-19077},
  pages     = {3},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Hermann Schulte-Mattler Zeitraum: 2002/2003 F{\"o}rderung: Fachhochschule Dortmund, Forschungssemester},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1873,
  title     = {Steuerlicher Rechtsformvergleich nach der Unternehmenssteuerreform 2001},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-18732},
  pages     = {2},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Axel Beranek Zeitraum: 2000/2001 Finanzierung: Fachhochschule Dortmund, Forschungssemester},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-1875,
  title     = {Die UWG-Reform und ihre Auswirkungen in der Praxis},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-18758},
  pages     = {4},
  year      = {2005},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiterin: Ulrike Compensis Zeitraum: 2003/2004 F{\"o}rderung: Fachhochschule Dortmund, Forschungssemester},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-2045,
  title     = {Versicherungstechnische Risiken und deren Behandlung bei der Entwicklung der neuen europ{\"a}ischen Richtlinie zur Eigenkapitalausstattung von Versicherungsunternehmen},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-20451},
  pages     = {1},
  year      = {2008},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Michael Radtke},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-2046,
  title     = {Berufsorientierte Kompetenzausbildung mit Business Intelligence},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-20467},
  pages     = {2},
  year      = {2008},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Dietmar Sch{\"o}n Zeitraum: seit 2007 Kooperation: Gea Group AG, Bochum, Business Technology Consulting AG, Oldenburg},
  language  = {de}
}
@techreport{OPUS4-2048,
  title     = {{\"O}konomisches Kapital (Economic Capital)},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:dm13-20488},
  pages     = {2},
  year      = {2008},
  abstract  = {Forschungsbericht Projektleiter: Hermann Schulte-Mattler Zeitraum: 2007-2008 F{\"o}rderung: Fachhochschule Dortmund Forschungsbudget},
  language  = {de}
}